こんにちは、小林のりゆきです。
「人」という文字は、人と人が支えあって・・・
これって、有名過ぎるくらいのお話ですね。
金八っつあんでしたっけ?この話広めたのは。
でも続きを読む
2005年02月21日
2005年02月17日
アナタならどうする?(2005年2月16日号より)
以下は、2月16日のメルマガで出した質問です。
■■■
仮にアナタが、課長だったとしましょう。
ある日のことです。
アナタは部長に呼び出されました。
行ってみると、部長は不機嫌なご様子。
どうやら原因は、アナタの部下A君にあるようです。
得意先との取引交渉において、続きを読む
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仮にアナタが、課長だったとしましょう。
ある日のことです。
アナタは部長に呼び出されました。
行ってみると、部長は不機嫌なご様子。
どうやら原因は、アナタの部下A君にあるようです。
得意先との取引交渉において、続きを読む
2005年02月09日
サイコロの目はいくつ?(2004年12月6日号より)
現状が苦しくなってくると、リーダーはその状況を打破しようとします。
特に経営に苦しくなった経営者は、現状打破によって逆転を試みようとする
んですね。
別に現状を打破する事は、一向に構いません。
いや、しなければそのまま沈んでいく船だってあるわけです。
ただ、いつも疑問に思うのは、一歩前に踏み出せば現状打破できると思って
しまう人がいるという事です。
勝機なんていうものは、いつだってその辺に転がっているわけではありませ
ん。
勝機を掴みに行ったところで、続きを読む
特に経営に苦しくなった経営者は、現状打破によって逆転を試みようとする
んですね。
別に現状を打破する事は、一向に構いません。
いや、しなければそのまま沈んでいく船だってあるわけです。
ただ、いつも疑問に思うのは、一歩前に踏み出せば現状打破できると思って
しまう人がいるという事です。
勝機なんていうものは、いつだってその辺に転がっているわけではありませ
ん。
勝機を掴みに行ったところで、続きを読む

